标题:煤矿区队生产经营分析总结
煤矿区队生产经营分析总结

2019年5月份生产经营分析
一、总体情况概述概述
5月份,综采队坚持“安全第一、预防为主”的原则,优化生产组织,深化“内部市场化”管理,实现了安全生产,圆满完成了各项任务。
我队本月坚持以创建“质量标准化采面”为重点,在上级部门的正确领导下,精诚团结,艰苦奋战,秉承“用心做事,追求卓越”的企业理念,在保证安全的前提下全月共生产原煤47222t,进尺59.2m,全月出现5起三违,全月无生产影响。
二、5月份各项生产经营指标完成情况
指标 基本
任务 奋斗
计划 实际
完成 与基本任
务对比 与奋斗计
划对比
产量t 43000t 45000t 47222t 4222t 2222t
进尺m 57 57 59.2 2.2 2.2
2.1生产任务完成情况简要描述
5月份矿下生产任务为工作面实现正规循环28天,基本任务42000吨,经过队内部的精心组织,全月共计生产原煤47222吨,整体生产状况良好,超计划4222吨。
全月实现12101工作 ……(快文网http://www.malwv.club省略757字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • -16160 +0.0397
    菱形网 5999 0.01 2484 0.05 -3515 +0.04
    联网铁丝 280 0.001 975 0.02 +695 +0.019
    油脂 51600 1.20 22337.64 0.47 -29262.36 -0.73
    配件 64500 1.50 113811.64 2.41 +49311.64 +0.91
    其它材料 19350 0.45 80628.5 1.7 +61278.5 +1.25
    本月总材料费用比计划节余+62345.78元,吨煤消耗成本比计划节余+1.32元/吨,每米进尺消耗成本比计划节余949.01/m。
    (1)木材类费用比计划节余16160元,每吨消耗成本比计划节余+0.0397元。原因是:本月我队所使用的木材全部来自废料场旧道木,通过废物利用未造成成本支出。
    (2)菱形网、联网铁丝费用比计划超支了2820元,吨煤消耗成本比计划超支了+0.059元。原因是:本月我队单项工程比较多,对二采区回风平硐及二采区蓄水池加固,造成了菱形网、联网铁丝的超支。
    (3)油脂费用比计划增节余29262.36元,吨煤消耗成本比计划节余了0.73元。原因是:本月我队加强职工教育提高了成本管控意识,减少了油脂的浪费。
    (4)配件类费用比计划超支49311.64元,吨煤消耗成本比计划节余0.91元。原因是:本月我队在2165修煤机、刮板机,配件类使用较多,造成超支。
    (5)其他费用比计划超支了61278.5元,吨煤消耗成本比计划超支1.25元。原因是:本月我队单项工程较多,使用材料超出了原计划。
    四、人员工效
    类别
    月份 全员工效(吨/工) 直接工效(吨/工)
    计划 实际 增+ 减- 计划 实际 增+ 减-
    4月份 18 20.3 2.3 25 30.5 5.5
    5月份 18 19.7 1.7 25 22.2 -2.8
    五、5月份工作亮点
    1、紧紧围绕以质量标准化建设为中心,在搞好安全生产,推动企业发展的同?#20445;?#25226;改善职工工作环境作为出发点,着力从根本上促进我队职工工作安全以及工作面工程质量的根本好转,基本实现安全生产零影响。
    2、强抓机电管理,按规定组织开展设备检查检修,实现全月无生产事故影响。
    3、我队5月份杜绝了三级以上非伤亡事故,隐患整改方面,严抓现场管理,发现隐患及时安排人员处理,防止隐患扩大化,保证了各项工作的顺利开展。
    六、5月份存在不足
    1、机电方面
    一是由于工作面夹?#26041;?#21402;,破碎机破碎能力小,造成大块矸石影响运输现象频繁出现影响生产,且破碎机锤?#20998;?#37327;达不到要求,经常出现掉锤头、打坏锤头现象;
    二是工作面因电缆钩未及时到货,上顺电缆吊挂标准低;
    三是40T刮板运输机检修不到位,减速机未按要求加320#齿轮油,造成减速机打齿,?#19968;?#23614;轴、溜槽更换不及?#20445;?#21038;板变形、漂链频繁发生;
    四是下顺槽皮带毛边、死辊较多,皮带不平?#20445;?#23548;致皮带跑偏现象?#29616;兀?#32473;现场生产和质量标准化带来很大困难。
    2、一通三防方面
    要求每天夜班下班后安排专人负责对工作面的上下顺槽进行冲尘工作,并负责回风巷全断面喷雾的开启和关闭,确保工作面除尘?#20826;?#24037;作达标。
    七、针对以上问题下个月工作计划
    1、安全生产方面:
    ⑴落实隐患整改力度,对于工作面存在的隐患做到及时整改,保证“小隐患不过班,大隐患不过天,重大隐?#32423;?#25514;施、定工期、定责任人?#20445;?#20005;格责任落实力度,从各方面保证安全工作顺利完成。
    ⑵向职工贯彻“规范上岗,安全操作”理念,加强职工的培训学习工作,在日常培训中根据岗位工种的不同,开展有针对性的专项安全培训,使职 ……(未完,全文共3544字,当前只显示1969字,请阅读下面提示信息。收藏煤矿区队生产经营分析总结

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