標題:煤礦區隊生產經營分析總結
煤礦區隊生產經營分析總結

2019年5月份生產經營分析
一、總體情況概述概述
5月份,綜采隊堅持“安全第一、預防為主”的原則,優化生產組織,深化“內部市場化”管理,實現了安全生產,圓滿完成了各項任務。
我隊本月堅持以創建“質量標準化采面”為重點,在上級部門的正確領導下,精誠團結,艱苦奮戰,秉承“用心做事,追求卓越”的企業理念,在保證安全的前提下全月共生產原煤47222t,進尺59.2m,全月出現5起三違,全月無生產影響。
二、5月份各項生產經營指標完成情況
指標 基本
任務 奮斗
計劃 實際
完成 與基本任
務對比 與奮斗計
劃對比
產量t 43000t 45000t 47222t 4222t 2222t
進尺m 57 57 59.2 2.2 2.2
2.1生產任務完成情況簡要描述
5月份礦下生產任務為工作面實現正規循環28天,基本任務42000噸,經過隊內部的精心組織,全月共計生產原煤47222噸,整體生產狀況良好,超計劃4222噸。
全月實現12101工作 ……(快文網http://www.malwv.club省略757字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關文章:煤礦區隊生產經營分析總結
  • 學習十九大精神心得體會:以習近平新時代中國特色社會主義思想指導工作,實現國企黨建與生產經營有機融合

  • 推動黨建生產經營有機融合的幾點思考

  • 工廠生產經營情況匯報

  • 鄉鎮生產經營性企業消防安全專項整治工作方案

  • 生產單位在三季度生產經營分析會上的講話

  • 落實安全生產責任制是生產經營單位安全管理的核心

  • 公司黨委書記在生產經營動員大會上的講話

  • 公司行管部生產經營室年終總結

  • 工商貿生產經營單位安全生產標準化創建實施方案

  • 在全縣安全生產工作會議暨生產經營單位安全生產管理知識培訓班上的講話

  • 生產經營單位安全資格證試卷及答案

  • 生產經營單位安全生產責任制匯編

  • 資產經營有限公司2014年度工作總結

  • -16160 +0.0397
    菱形網 5999 0.01 2484 0.05 -3515 +0.04
    聯網鐵絲 280 0.001 975 0.02 +695 +0.019
    油脂 51600 1.20 22337.64 0.47 -29262.36 -0.73
    配件 64500 1.50 113811.64 2.41 +49311.64 +0.91
    其它材料 19350 0.45 80628.5 1.7 +61278.5 +1.25
    本月總材料費用比計劃節余+62345.78元,噸煤消耗成本比計劃節余+1.32元/噸,每米進尺消耗成本比計劃節余949.01/m。
    (1)木材類費用比計劃節余16160元,每噸消耗成本比計劃節余+0.0397元。原因是:本月我隊所使用的木材全部來自廢料場舊道木,通過廢物利用未造成成本支出。
    (2)菱形網、聯網鐵絲費用比計劃超支了2820元,噸煤消耗成本比計劃超支了+0.059元。原因是:本月我隊單項工程比較多,對二采區回風平硐及二采區蓄水池加固,造成了菱形網、聯網鐵絲的超支。
    (3)油脂費用比計劃增節余29262.36元,噸煤消耗成本比計劃節余了0.73元。原因是:本月我隊加強職工教育提高了成本管控意識,減少了油脂的浪費。
    (4)配件類費用比計劃超支49311.64元,噸煤消耗成本比計劃節余0.91元。原因是:本月我隊在2165修煤機、刮板機,配件類使用較多,造成超支。
    (5)其他費用比計劃超支了61278.5元,噸煤消耗成本比計劃超支1.25元。原因是:本月我隊單項工程較多,使用材料超出了原計劃。
    四、人員工效
    類別
    月份 全員工效(噸/工) 直接工效(噸/工)
    計劃 實際 增+ 減- 計劃 實際 增+ 減-
    4月份 18 20.3 2.3 25 30.5 5.5
    5月份 18 19.7 1.7 25 22.2 -2.8
    五、5月份工作亮點
    1、緊緊圍繞以質量標準化建設為中心,在搞好安全生產,推動企業發展的同時,把改善職工工作環境作為出發點,著力從根本上促進我隊職工工作安全以及工作面工程質量的根本好轉,基本實現安全生產零影響。
    2、強抓機電管理,按規定組織開展設備檢查檢修,實現全月無生產事故影響。
    3、我隊5月份杜絕了三級以上非傷亡事故,隱患整改方面,嚴抓現場管理,發現隱患及時安排人員處理,防止隱患擴大化,保證了各項工作的順利開展。
    六、5月份存在不足
    1、機電方面
    一是由于工作面夾矸較厚,破碎機破碎能力小,造成大塊矸石影響運輸現象頻繁出現影響生產,且破碎機錘頭質量達不到要求,經常出現掉錘頭、打壞錘頭現象;
    二是工作面因電纜鉤未及時到貨,上順電纜吊掛標準低;
    三是40T刮板運輸機檢修不到位,減速機未按要求加320#齒輪油,造成減速機打齒,且機尾軸、溜槽更換不及時,刮板變形、漂鏈頻繁發生;
    四是下順槽皮帶毛邊、死輥較多,皮帶不平直,導致皮帶跑偏現象嚴重,給現場生產和質量標準化帶來很大困難。
    2、一通三防方面
    要求每天夜班下班后安排專人負責對工作面的上下順槽進行沖塵工作,并負責回風巷全斷面噴霧的開啟和關閉,確保工作面除塵降塵工作達標。
    七、針對以上問題下個月工作計劃
    1、安全生產方面:
    ⑴落實隱患整改力度,對于工作面存在的隱患做到及時整改,保證“小隱患不過班,大隱患不過天,重大隱患定措施、定工期、定責任人”,嚴格責任落實力度,從各方面保證安全工作順利完成。
    ⑵向職工貫徹“規范上崗,安全操作”理念,加強職工的培訓學習工作,在日常培訓中根據崗位工種的不同,開展有針對性的專項安全培訓,使職 ……(未完,全文共3544字,當前只顯示1969字,請閱讀下面提示信息。收藏煤礦區隊生產經營分析總結

    上一篇:在全市實施鄉村振興戰略重點工作調度會上的講話
    下一篇:以案說紀(“六大紀律”黨課講稿):解讀新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》

    相關欄目:煤礦 剖析整改 綜合論文 年終總結 工作總結 個人總結 
    青龙出海电子游艺
    快乐10分遗漏 6个号码三中三有多少组 5元以下的股票推荐 98游戏万炮千炮捕鱼游戏下载 wnba比分文字直播 后三组六杀三码稳赚技巧 重庆时时开奖结果龙虎模式 天天捕鱼兑换码大全 黑龙江11选5 南方双彩网彩网 178娱乐游戏平台下载 北京麻将馆小游戏 豆乐农场赚人民币 常来海南麻将新版 体球网spbo 时时彩规律口诀